RDV Évolution: L’humain au cœur de la réussite de vos projets

Dans un environnement où la technologie et les défis organisationnels évoluent rapidement, le RDV Évolution du PMI-Montréal explore comment mettre l'humain au centre des projets. Cet événement virtuel rassemble gestionnaires de projet, leaders et professionnels passionnés par le développement des talents, la collaboration, et la performance durable.

Objectif

Créer un espace virtuel de réflexion et d’échange pour renforcer les capacités des gestionnaires de projet à mettre l'humain au cœur de la réussite organisationnelle. Cet événement permettra aux participants de repartir avec des pratiques, des connaissances et des connexions enrichissantes.

Programmation

Le nouvel hybride : l’humain au cœur de l’IA​

Comment faire coopérer l’intelligence artificielle et les approches centrées sur l’humain pour amplifier la valeur ? Explorons ensemble le mode hybride alliant capacités algorithmiques et sensibilité humaine. Intégrée avec discernement, l’IA peut décupler le potentiel d'approches telles que le Design Thinking. Réciproquement, les méthodes centrées sur l’humain sécurisent le déploiement de l'IA dans les organisations. Des exemples concrets, issus de projets conduits dans le Pacifique Sud et enrichis par des éclairages inspirés de grandes figures de l’innovation, viendront illustrer ces idées. Vous repartirez avec des outils pratiques et un plan d’action pour créer de la valeur au travers de solutions innovantes. Une conférence pragmatique qui place l’humain au cœur de la réussite de vos projets.

Conférencier

Jean-Luc Favrot

PMP, PMI-ACP, DASSM, SAFe SPC, UXC/Design Thinking​

Fondateur et dirigeant | Décisif Pacifique

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L’éléphant appelé ‘’Biais’’​

« Imaginez que nous sommes tous réunis dans une salle… et qu’un éléphant gigantesque se trouve parmi nous. Impossible de l’ignorer : il prend toute la place, il gêne nos déplacements, il s’impose dans notre champ de vision. Pourtant, personne n’en parle. On fait comme si de rien n’était… Cet éléphant, c’est le biais inconscient. Nous savons qu’il est là. Nous en voyons les effets sur nos décisions, nos relations et nos projets. Mais par malaise, par peur de blesser ou par manque d’outils, nous évitons souvent d’en parler. »​

Cette conférence vise à sensibiliser les gestionnaires aux biais inconscients et à leurs impacts potentiellement néfastes sur la réussite des projets. Nous allons définir les principaux biais inconscients et distinguer clairement ce qui relève du biais versus du jugement. Nous aborderons également les ressentis vécus par les personnes qui en sont victimes, ainsi que des pistes concrètes pour en parler avec bienveillance et dans un esprit constructif.

Conférencière

Myrtelle Cherry, PMP

Directrice consultante, projet investissement infrastructure | Deloitte

Gestion de projet & conduite du changement : une alliance stratégique​

Comment faire coopérer l’intelligence artificielle et les approches centrées sur l’humain pour amplifier la valeur ? Explorons ensemble le mode hybride alliant capacités algorithmiques et sensibilité humaine. Intégrée avec discernement, l’IA peut décupler le potentiel d'approches telles que le Design Thinking. Réciproquement, les méthodes centrées sur l’humain sécurisent le déploiement de l'IA dans les organisations. Des exemples concrets, issus de projets conduits dans le Pacifique Sud et enrichis par des éclairages inspirés de grandes figures de l’innovation, viendront illustrer ces idées. Vous repartirez avec des outils pratiques et un plan d’action pour créer de la valeur au travers de solutions innovantes. Une conférence pragmatique qui place l’humain au cœur de la réussite de vos projets.

Conférencier

John Matoso

MCMP CCMP, CAIA, CAIE , CAIP​

Fondateur et consultant | SubTonique Inc.

Au-delà de l'algorithme : Gérer le changement humain dans les projets d'implantation d'IA​

Les projets d'IA ne sont pas des projets TI comme les autres ; ils introduisent un changement profondément humain et identitaire. Cette conférence propose une feuille de route concrète pour les gestionnaires de projet qui souhaitent piloter ces transformations IA avec succès.

En s'appuyant sur des cas d'usage réels issus de l'implantation de l'IA, nous décortiquerons les trois peurs fondamentales que l'IA suscite: le remplacement, la "boîte noire" et la dévalorisation de l'expertise. Vous découvrirez un plan d'action en 5 étapes, du cadrage éthique à la mesure de la confiance, pour transformer la résistance en adhésion. L'objectif est de donner les clés pour devenir un véritable architecte de la confiance entre l'humain et la machine, et ainsi assurer le succès et le ROI des projets d'intelligence artificielle.

Conférencier

Frédéric Thomas

CCMP, Prosci

Fondateur | Orcades Conseil

Participation en virtuel

Afin d'assurer une gestion optimale de l’événement, nous invitons les participants à se connecter au plus tard 30 minutes après le début. Passé ce délai, l’accès au direct sera uniquement possible lors de la pause dîner. Au-delà, l’événement devra être visionné en différé.

Remboursement

Les demandes de remboursement doivent être soumises via votre compte PMI-Montréal sous la section « mes factures ».

Les remboursements seront effectués selon les conditions suivantes :

• Annulation effectuée plus de 30 jours avant le début de l'événement: remboursement intégral, moins des frais administratifs.
• Annulation effectuée entre 30 et 15 jours avant le début de l'événement: remboursement de 50% du montant total.
• Aucun remboursement ne sera accordé pour les annulations effectuées à moins de 15 jours avant le début de l'événement

Substitution

La substitution d’un participant n’est pas autorisée, sauf dans le cadre des inscriptions de groupe.

Annulation par PMI-Montréal

PMI-Montréal se réserve le droit d’annuler un événement ou une formation en cas de nombre insuffisant d’inscriptions. Dans ce cas, l’intégralité des frais d’inscription sera remboursée.